Förre SPÖ-kanslern Alfred Gusenbauer har lämnat in ett miljonkrav till domstolen, vilket gör listan över Signas borgenärer längre med ett framstående namn. Enligt en rapport från Profile och Southgerman tidningen uppgår Gusenbauers konsultföretag och privatpersoners anspråk på mer än 6,3 miljoner euro.
Efter att ha lämnat politiken 2008 gick Gusenbauer till Signa som medlem i Advisory Board för Signa Holding. Han fungerar också som styrelseordförande för Signa Prime Selection AG och Signa Development Selection AG, som båda är insolventa företag.
Gusenbauer Projektentwicklung & Beteiligung GmbH & Co KG, där Gusenbauer fungerar som styrelseordförande, är noterad som borgenär för både Signa Development AG och Signa Holding. Alpine Borgenärsföreningen lämnade krav till Signa Holding på uppdrag av Gusenbauers bolag, totalt 5,5 miljoner euro med dröjsmålsränta på 167 331,23 euro.
Utöver dessa påståenden kom Gusenbauer också med ytterligare ett krav genom AKV på 679 950 euro. Detta inkluderar en samlad faktura för månadsavgifter och ytterligare utgifter, med dröjsmålsränta på 18 408,69 euro.
För att omstrukturera Signa-bolagen Signa Prime och Signa Development behövs bryggfinansiering, med 300 till 500 miljoner euro som krävs för Signa Prime och cirka 50 miljoner euro för Signa Development.
Pengarna förväntas komma från befintliga investerare och delägare, inklusive Signa-grundaren Rene Benko, byggentreprenören Hans Peter Haselsteiner, logistikentreprenören Klaus-Michael Kühne och den schweiziska familjen Eugster.
Erhard Grossnigg, den nye Signa-chefen, är ute efter att få in pengarna genom ett masslån i form av vinstandelsrätt, med förhandlingar pågående. När det gäller Gusenbauer ställde han frågor om efterlevnadsproblem, de tjänster som tillhandahålls eller den höga räntan på sena betalningar.
Sammanfattningsvis har den tidigare kanslerns engagemang i Signa resulterat i att betydande krav har riktats mot bolaget, vilket kompletterar de befintliga ekonomiska utmaningarna som måste åtgärdas för bolagets omstrukturering.
