”Alla runt bordet vill komma i mål.”

Samtalen mellan ledningen och facket vid Delhaize stormarknadskedja avslutades torsdag eftermiddag efter nästan fyra timmar. Ledningen sa att diskussionerna var ”konstruktiva”. Ledningen och facket är planerade att hålla ytterligare två möten nästa vecka.

På den fackliga sidan sa ACLVB-medlemmen Wilson Wellens att situationen var mindre spänd än förra gången, där varje part lugnt presenterade sin sak. ”Jag sprang en tredjedel av maraton,” sa Wellens. ”Jag vet inte om vi kommer i mål, men jag är säker på att alla runt bordet hoppas att vi kan nå dit.”

Ledningen och förbundet kommer att hålla ytterligare två möten nästa vecka som leds av moderatorn Robert Tollett. Den federala arbetsmarknadsministern Pierre-Yves Delmagne (PS) utsåg Toretto, 76, att återupprätta den sociala dialogen i Delhaize. En belgisk stormarknadskedja är mitt uppe i en allvarlig social bråk om sina planer på att avveckla 128 butiker.

Vid mötet deltog VD:n för Delhaize, Xavier Piesvaux. Det är första gången som VD träffar personalrepresentanter personligen sedan franchising tillkännagavs för ett halvår sedan.

Frågor besvarade

Under mötet upprepade ledningen att man håller fast vid sin franchiseplan och att det inte är fråga om Renaults plan, det vill säga massuppsägningar. Förvaltningen har dock uppgett att det finns utrymme för diskussion om de aktuella åtgärderna. ”Vi hade frågor och vi svarade på dem”, sa Delhaizes talesman Roel Dekerber. ”Vi väntar just nu på nästa steg från moderatorerna.”

Fackföreningsmedlem Wellens påpekade också att Delhaizes ledarskap fortsätter att hålla fast vid planen. ”Frågan nu är vad framtiden ser ut för personerna på högkvarteret som är drabbade och för kollegor som inte vill vara en del av den här historien”, sa Wellens. ”Förvaltningen vill ta steg som en del av sin plan, men det återstår att se vilka kreativa lösningar vi kan komma med, och om vi överhuvudtaget hittar dem.”

I samtalet, sade Wellens, nämnde ledningen också att misstag hade gjorts under de senaste sex månaderna. ”Nu förstår de också att de behöver stöd från sin personal för att det ska bli framgångsrikt”, säger Wellens.

Lämna ett svar